目的地雇主检查表

招聘

    知道你在找什么
    确定性能目标
    定义期望:第一个月,第一个季度,第一年和三年

招聘

    面试是招聘的机会
    与管理团队一起定义流程
    提供生活质量的提高和职业发展

新员工培训

    让第一天成为值得纪念的一天
    指派一位导师,让他们永远不会感到“孤独”
    新员工入职是一个持续的过程——每年都要做计划

保留

    教育主管员工离职的原因
    认识提升工作与生活平衡的机会
    使社会互动

沟通

    建立信任——兑现承诺
    定期与员工沟通需求
    你需要打电话给他们来确定他们完成了什么吗?

订婚

    员工了解他们的角色对公司的价值吗?
    立即识别业绩

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